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【大家】内地玩马真亏损吗?听听6位重磅人物怎么说

评论手机客户端2016-3-15 9:33:02 来源:第一赛马网 作者: 编缉:Alan
摘要:第一赛马网推出“大家”栏目,为您讲述马业英雄的非凡故事,揭秘马产业中的门道与独特魅力,今天推出第17篇,内地玩马真亏损吗?听听6位重磅人物怎么说。

 

大家

近年中国马业蓬勃发展,端赖于马业链条上各个环节精英的共同努力,他们是赛马场上披荆斩棘、矢志不移的马英雄,他们是马产业链上精耕细作、开拓进取的企业家,他们是马文化推广的传播者、见证者,他们都是行业的大家和英雄,功不可没,为铭记他们的努力,第一赛马网推出“大家”栏目,为您讲述马业英雄的非凡故事,揭秘马产业中的门道与独特魅力,今天推出第17篇,敬请关注。

 

在中国内地马圈有一个广泛流行的说法,马术俱乐部和马场多在亏损或苦苦支撑。是不是真的亏损?如何看待亏损?为此,第一赛马网日前专访了中国马圈部分著名专家、马主和俱乐部老板。

 

 

韩国才,中国农业大学马研究中心副主任,中国马业协会理事会副会长,中国畜牧兽医学会马学分会理事长。

 

 

韩国才

没挣到钱就是亏损?我不认同!

 
 

 

中国农业大学马研究中心副主任韩国才告诉第一赛马网,中国的马术俱乐部不能单纯从盈利的角度来衡量它的生存价值,“马场没有挣到钱了就是亏损了?我不认同”。

 

韩国才解释说,很多俱乐部是个载体,或者说是个交易平台,从综合来看,马场老板只要经营它就会带来收益,这种收益有经济层面上的,可能不是给马场本身的,而是为其他相关行业带来效益的;同时也有精神层面上的。因为很多成功人士,很多爱马人士,在解决温饱之后,精神上的需求就显得非常重要,亏点,但是精神健康了。

 

 

 

 
夏云建,武汉商学院体育学院院长,国际马术学院常务副院长,武汉市马术协会副会长。

夏云建

俱乐部亏损的周期不会太长的

 
 

 

武汉商学院国际马术学院院长夏云建在接受第一赛马网采访时表示,从我们的调查来看,俱乐部现在已经发展了600多家,年进口马匹达到了5000左右,说明这个产业是发展非常快的,也说明社会有需求。俱乐部发展得这么多,可能是一部分或者是大部分俱乐部在亏损,但为什么在这种情况下,还是有人在继续运营呢?“因为很多有钱的老板期望通过俱乐部带动他另外一个产业的发展,为他盈利”。  

 

夏云建举例说,“据我了解,很多的马术俱乐部老板都是房地产商,他们都有主打的企业。比方说天津的环亚国际马球会,规模非常大,有一个六星级的宾馆,会员制的,老板通过公司的品牌,把一些高端的顾客纳入到他的会员里,实际上会有助于他主产业的效益。所以要完全单纯地看这个俱乐部,他可能现阶段是亏本的,将来就不一定了。”

 

夏云建指出,北京的天星调良国际马术俱乐部,应该是我国内地俱乐部里档次最高的,它是盈利的。“现在很多俱乐部也都开始盈利了,尤其是2014年我们国家颁布了46号文件,提出加快发展体育产业,促进体育消费,马术项目被列入了大力发展的范围,我想,俱乐部亏损的周期不会太长的。”

 

 

 
安志强(中),内蒙古蒙骏马业、蒙骏马术俱乐部董事长。

安志强

政策支持,所赔的钱会回来的

 
 

 

蒙骏马业俱乐部董事长安志强告诉第一赛马网,蒙骏前几年还是稍微有些亏损,但目前看,蒙骏发展的潜力比较大。“现在我们和我们当地的省体育局有合作,合作项目包括速度赛马、三项赛、障碍赛,我们还将开拓一些深入的合作项目。2016年大家会看到我们和省体育局合作的项目。”

 

安志强说,中国马业目前还处于起步发展阶段,我们的马匹经营这块还需要房地产方面的资金支持,“要是今后国家在这一方面能够给予较大的政策方面的支持,那我们所赔的钱,会回来的”。

 
冯志国,河北遵化会莹赛马俱乐部董事长。

冯志国

产些驹子,再卖点马,够开支了

 
 

河北遵化会莹赛马俱乐部董事长冯志国对第一赛马网表示,2013年以前俱乐部是不盈利的,现在不赔钱了,“产些驹子,再卖点马,够开支了”。

 

 

 
胡越高,东方神马集团主席。

胡越高

希望一到两年内实现投入的平衡

 
 

 

东方神马集团主席胡越高在接受第一赛马网采访时表示,这么多年来,东方马城一直在奋斗,在努力,但收入是弥补不了这么大的投入的,就是维护成本也不是件容易的事情。“幸运的是,我们马圈的各位同仁很支持武汉,包括政府也非常支持武汉赛马的发展,再加上我们的股东,也都是坚定不移地支持这项投入,那么才能化解这方面的问题,我们想,在一到两年内能够实现维持投入的平衡。”

 

这个平衡如何维持呢?胡越高说:“我希望等到将来我们的赛事和国外没有很大分别的时候,我赛事平台的运作可以有一定的收入。比如说,在电视转播等资源的开发上,一定会慢慢地有一个收益的。第二个就是我们的马文化,这是我们公司的一个新的发展方向,希望经过我们的努力,能够成为一个新的盈利点。第三个就是,我们马场周围有地铁站、机场,又有园艺博览会,这么好的条件,这么好的中心,我们把它整个做成一个旅游产品,包括我们的赛事、活动、马文化等等,整个大楼做成一个会所,做成一个国际赛马的餐饮中心,包涵很多机构、商品,在不影响赛马的前提下,我们会做多元化的经营,将来也会参与马的交易、繁育等,不断地进行资源整合,应该会有一定的收益。”

 
 

 

 
夏海鸥,惠州栢骏骑术会创始人。
 

夏海鸥

配套做好要花很多钱,先守着

 
 

 

广东省惠州市栢骏骑术会是广东马术队的三项赛训练基地,其总经理夏海鸥在接受第一赛马网采访时表示,俱乐部有一个大约3.9公里长的越野场地,一个500米的大跑圈和一个小跑圈,还有室内马术馆,都可以提供给会员训练马。很多会员比较喜欢盛装舞步,有的喜欢障碍,有的喜欢野骑。

 

“栢骏从来没有推广过。希望以后经过推广发展得更好。” 夏海鸥坦言,推广方面“做得最差”,俱乐部还处在亏损状态,“要参加国际级的马术比赛,中国的马匹达不到要求。要达到国际要求,那就要去国外买马,买了马还要有很好的教练带着训练,配套好,要花很多钱。为了控制开销就要守着(现状)”。

 

 

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