近年中国马业蓬勃发展，端赖于马业链条上各个环节精英的共同努力，他们是赛马场上披荆斩棘、矢志不移的马英雄，他们是马产业链上精耕细作、开拓进取的企业家，他们是马文化推广的传播者、见证者，他们都是行业的大家和英雄，功不可没，为铭记他们的努力，第一赛马网推出“大家”栏目，为您讲述马业英雄的非凡故事，揭秘马产业中的门道与独特魅力，今天推出第52篇，敬请关注。
1995年，他在广东东莞长安镇兴建了一个马场，专供市民休闲骑乘和野外骑乘；1998年，他从城市迅猛发展中看到了野骑的危机，毅然决定转型。“当时转型时，只有大约三分之一的顾客跟我转向马术，经过这些年发展，我的会员达到一千多个家庭，并开始向专业比赛迈进。”金伯乐创始人李振强在接受第一赛马网采访时说，金伯乐一步步走来，经历19年风风雨雨，现在终于实现了自己的愿望，作为创始人和见证者，他深感欣慰。
金伯乐创始人李振强在比赛中。
“最初做马术俱乐部的想法，现在都一步步地实现了。”采访李振强前，他在自己微信圈里的这句话引起第一赛马网的注意。这句话透露出来的是一种未雨绸缪、料敌于前、提前布局的智慧。采访之后才发现，李振强不缓不急的语速中，透露出来的是一种自信，他娓娓道来，整个金伯乐的发展历程如一幅画卷在面前展开。
1995年，李振强在东莞长安镇兴建了“伯乐园”马场，这个马场主要以长安镇郊的自然风光为主线，以休闲骑行的方式，引导富裕起来的长安民众通过马匹开展体育锻炼。由于路线设计合理、方式新颖，在开园之初便得到热捧。“当时除了接待各种散团游客，我们有非常忠实的马主一百多人，他们把野骑作为自己主要的体育锻炼方式。”
1997年，当东莞的野骑业务蓬勃发展的时候，一种危机感不由得油然而生。“深圳的城市发展在那时候非常迅猛，几年时间里，原来的郊区建起了高楼大厦，一些类似东莞可以发展野骑的地方也快速消失。回过头来看看东莞，我开始担心东莞的城市发展也如此迅猛的话，我的俱乐部该去向何方。”有了这种担忧，他开始思考，如何在城市发展中，利用最少的土地资源让自己的俱乐部可持续性地发展下去。
一边是臆测可能存在的发展困境，一边是已经成熟、日进斗金的野骑项目，这个选择题如果是目光短浅的人来选择，基本上都会选择继续野骑项目。但在一番思想斗争之后，李振强毅然放弃野骑，上马障碍马术项目。“其实做这样的选择也是迫于无奈，说实话，那时候我更喜欢的是赛马和野骑，但既然意识到这种危机，我就应该利用转型去规避它。”
事实证明李振强的第六感十分正确，东莞长安镇的城市发展超乎寻常地快，现在回望当时所做的决定，李振强松了一口气。说起当时选择障碍马术，李振强也有一番自己的理由。“马场不搞野骑那做什么？我自己也不知道，但后来和广东省马术队的老师们学习之后，我才下定决心，要做障碍马术。”
在事业的巅峰，为了可能存在或者可能永远都不存在的危机而转型，在很多人看来是一种蠢笨的行为，这些人也包括了跟随李振强数年的忠实野骑粉丝。“为了转型，我失去了超过三分之二的会员，从我开办俱乐部以来，他们一百多人就一直陪着我，但后来我决定转型之后，只有三十多人跟着我继续学习马术。”转型之后，为了让自己尽快适应新的骑行方式，他到处求学，广东省马术队就是他经常驻足的地方。
从1997年决定转型，到2007年新的金伯乐俱乐部落成投入使用的十年间，李振强坦承，转型后的经营并不如自己想象中的那么美。“那段时间，因为群众认识和宣传等原因，来马场练习马术的人非常少，每年我们都是很艰难地坚持下来。”虽然承担着如此困难的经营压力，但他仍然坚持每年举办一次全省的马术邀请赛，“就是办赛集聚人气，但一直到2008年之前，都没有很大的改观。”
2008年参加北京奥运对李振强来说是一次转机，也是金伯乐的一次转机。那次奥运的马术项目赛事在香港举办，参赛的李振强既验证了自己的马术技术，又为金伯乐的宣传创造了契机。李振强不畏强敌，是参加北京奥运的6名中国骑手之一，并代表国家取得优异成绩，成了不少马术圈人心中的偶像和英雄。“北京奥运之后，我们的俱乐部经营渐渐走上正轨，直至现在，我们的会员已经超过一千个家庭，每个家庭大多有两到三个人在俱乐部学习马术。”
会员增加，各项配套设施和俱乐部的教练队伍也在不断完善，现在，李振强除了处理好俱乐部的各项日常工作，更多地将时间放在俱乐部的发展上。“现在我们俱乐部也有了专业队，而且针对北京俱乐部较多的特点，2013年金伯乐在北京也专门搞了一个专业队的基地，就近参加北京各俱乐部的比赛。”
据第一赛马网获悉，11月24日，金伯乐将承办国家级马术赛事，这对李振强和金伯乐来说，都是一个全新的跨越。“我希望以后我们中国的马术运动能够南北兼顾，按照不同的时间，比如每年四五月份在上海，六七月份在北京，盛夏时节在东北，秋天在西南地区，冬春季节在广东，成为一种巡回、经常性的赛事体制，这样中国的马术事业才算真正发展起来。”