内蒙古莱德马业集团在2014年9月宣布，公司已完成其C轮1.2亿元人民币融资，为莱德马业集团朝着上市目标又迈出了一大步。
这国内最大的马业集团在此融资轮获得包括达泰资本、德同资本、江西高旗资本以及吉煤集团等投资者的青睐，截至目前，莱德马业集团通过A、B、C三轮融资共募集资金1.9亿元，现莱德马业市场价值为4.9亿元。莱德马业将利用此次融资来进一步拓展其全产业链发展计划。
在2014年年末，券商将进驻该集团进行为期一年的上市业务辅导，明年下半年准备报会材料，争取2016年在深圳创业板上市。作为中国唯一引进风投资金的马业公司，莱德马业立志成为中国马业首家上市公司。
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莱德马业成立于2006年，主营马匹繁育进口、牲畜交易、饲料种植加工、俱乐部连锁管理等全产业链业务，现有图什业图赛马场、国际标准马厩、进口马匹隔离场、马匹繁育基地、牲畜交易市场、饲草料种植基地及加工厂等。
据报道，英国马产业规模已经达到60亿美元，美国马业规模已经超过390亿美元。而中国目前休闲运动马车农业市场规模为不到10亿美元，但每年增速将超过20%。中国的马术俱乐部也已经从2007年的不到100家发展到近800家。据中国马业协会预测，中国马业未来市场有上千亿的规模。
在马业这个有些偏门的领域里，莱德马业创始人郎林希望用主流的商业做法成就一家上市公司。去年，他应邀参加了武汉速度赛马公开赛，据悉，近年来崛起的中国顶级马博会及马展活动，莱德马业均有参加且日益成为业界亮点。
郎林在几年前开始关注马业，他平时饲养骆驼、牦牛、藏獒，还学过训鹰，对马尤为喜爱，加入了澳门赛马会，最多的时候拥有十几匹纯血马，都是从美国和新西兰买进的，新马的首场比赛都会开门红，甚至有连赢6场的记录，这让他认定自己玩马的运气特别好。
但他又不满足于骑马和买马。2004年，他在吉林市郊成立了一家马术俱乐部，算是休闲农业的代表。内蒙古自治区兴安盟科右中旗政府通过中国马业协会找到他，这里的图什业图赛马场每年举办全国赛马比赛与那达慕大会，急需一位爱马又懂生意的经营者。双方一拍即合，兴安盟出马场与后续的土地优惠，郎林负责经营，2006年，莱德马业成立。
对郎林来说，这是创业途中的一次重要转型，他向同事们表示：从商多年，也赚到不少积蓄，对于不感兴趣的事已经不会尝试了，“我觉得马业在我手里大有可为”。郎林开始更频繁地往澳门、新西兰和北美跑。“我并不是跟着感觉走，也是要经过详细考察和市场论证的！”对郎林来说，占据这块市场就像一次抢滩行动，他有周密的作战计划。
莱德的重点是纯血马的繁育与引进。进口本身的利润并不高，真正的吸金石是后面的繁育环节。纯血马引进到国内之后，莱德与当地政府合作进行马匹改良，由牧民带来蒙古马母马来繁育半血马，改良后的半血马小马价格是原来的10倍。 在国内80万元才能买到的马，用郎林的话来说，是“击鼓传花”、互相忽悠的结果。从2006年开始，郎林频繁去新西兰“试水”，他发现，最为大众化的纯血马价值10万元左右，这就是他要的定位。加上关税、两国的隔离检疫费和航空公司的运费，每匹纯血马的进口成本约22万元，而郎林在国内的要价就定在22万元。他的收入来自运费差价，2012年，他首开包机运马先例，别人每次进口不超过10匹，他一下进口近100匹，摊低了马匹的检疫费与运费，与同行竞争，价格优势立显。
据悉，进口的纯种马除用作当地马匹的改良之外，另一部分出售。国内的纯血马买主中，马匹批发商占到70%，其次是赛马机构、私人以及马术俱乐部。郎林的价格策略给国内马市场带来了不小的震撼。2013年，莱德共卖出了500多匹小马与100多匹成年马。
12纯血马在国内外打比赛后身价飙升，小公马可以立刻作为种马投入繁育，如果按照一匹种马一次配种费20多万元来计算，每年可配种超过150次，利润就是几千万人民币，而且一匹种马可以从5岁工作到25岁，郎林自然不会错过这个金矿，他在新西兰的马匹拍卖会上拍到3匹高端骏马，聘请专业团队，在当地饲养和训练，主攻当地赛事。
在这个偌大的行业里，郎林并非没有竞争对手，但他把同行概括为“小打小闹”：一部分是马匹批发商，也就是自己的下游，他们普遍没有资金来支撑更大的生意，几年前红火一时的几家目前都悄无声息、昙花一现了；一部分是马业爱好者，大多数有自己的本职事业，不会把精力全心放在马业上。郎林打算全面出击，每个环节都不落下——马业的上游是马匹繁育和交易，中游是马饲料种植加工，下游是赛事运营、马术培训等。
不仅做全，郎林还做到了足够专注：他邀请新西兰马主、兽医来中国参观，聘请当地专家到莱德任职，还组建了新西兰分公司；繁育基地的马房、隔离场都是最高规格。下一步，他还打算开一家马的医院，引进核磁共振等高端项目。并且郎林打算启动一个牲畜交易市场，同时将马饲料业务的收入再巩固一下。
莱德马业集团董事长郎林
他也曾自我质疑：市场太空白，而自己的胃口又太大。有一次他向爱尔兰马协总裁请教，后者思考了片刻，告诉郎林：马产业在国外已经成型了，把你的全产业链方式搬过去是绝对走不通的，因为市场太大。但是在150年之前，爱尔兰曾经出现过类似于莱德的案例，说明这种模式在中国反而有可能成功。“我理解他的意思，在一个成型市场里很难做到全产业链，但新的市场里没有行业标准，全产业链可以吃到老大的红利；而且能上、下游通吃，把成本转移。”郎林说。
16“中国马业市场里只有我一家拿到投资，”郎林说，“人家愿意投资我，肯定是期望我们站在行业制高点。”与风投接触后，郎林找到了新的兴奋点，希望借助VC的力量，将莱德变成马业的上市公司。