大家
近年中国马业蓬勃发展，端赖于马业链条上各个环节精英的共同努力，他们是赛马场上披荆斩棘、矢志不移的马英雄，他们是马产业链上精耕细作、开拓进取的企业家，他们是马文化推广的传播者、见证者，他们都是行业的大家和英雄，功不可没，为铭记他们的努力，第一赛马网推出“大家”栏目，为您讲述马业英雄的非凡故事，揭秘马产业中的门道与独特魅力，今天推出第15篇，敬请关注。
申戈，申申马术平台创始人，骑手申晴之父，斯戴咨询 CEO 。
第一赛马网
您是如何进入马圈的？您的女儿申晴取得的成绩有目共睹，您对她的未来发展有怎样的期待？
申戈
我进入马圈其实很偶然，我的本业是品牌管理，我做了25年的主持人，主持也是我的工作之一。投身马圈十二年，仅仅是因为爱好。对女儿申晴的评价是：马术给她带来了不一样的人生，学习马术，会让她比一般的孩子成熟、更独立、更能吃苦。但是我不建议她从事这个行业，而是作为爱好。
申晴
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您提出把申申马术打造成一个推动马术生活方式的公益平台、马术圈里大家喝茶聊天、畅所欲言的大茶馆，目前申申马术在圈内受到广泛欢迎，您有怎样的心得和经验与大家分享？
申戈
我认为还可以做得更好。
虽然申申马术花了一年时间做成了影响力比较大的平台，但并不是我做得有多好，而是因为在宣传推广这一块的原有基础太差了，我只是比别人做得好一点。
要说经验的话，我觉得大概是因为我自己也骑马，更接地气吧。我也会把我自己骑马的感受跟大家分享，假如我自己不骑马，会很难做这个，因为不知道大家会面临什么，想了解什么，遇到的问题在哪里。再者，我们所有的内容都是原创；最后，是热情。我们整个团队的人员都带着一颗炙热的心，在做自己擅长的事。
申戈与女儿申晴的教练
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我们看到，申申马术在线下沙龙和公益活动上一直在发力，对未来您有怎样的发展规划？
申戈
我希望我打造的这个平台能更接地气，做到能跟每一个骑马的人都有近距离的接触，去年我做了一站线下沙龙，从今年大年初五开始，我已经做了五站了，与北京、天津、云南、湖南和海南五地的马术爱好者们展开面对面的零距离交流，还有前几天刚结束的2016奥克鲁斯国际马术峰会，我一直在做自闭症儿童马术康复治疗的公益活动，社会反响都很好。
接下来，我们即将开展全国的线下马房的培训以及兽医的培训，邀请马房管理专员以及国外的兽医来我们这里讲课。申申马术有直播间，届时，我会以在线的方式，让大家都可以看到。
线下活动
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有人认为马术是小众运动，推广上有瓶颈，您如何看待这种观点？请问您如何看待中国马术的发展？
申戈
我并不这么认为，相反，正因为它是小众运动，大家都不了解，那么，媒体的起点就会更低。就如你看到大家都不穿鞋，你会认为这是机会，还是阻碍？
我们的线下活动开展得都比较顺利，我做了25年的品牌推广和营销，对我来说，很多环节都不是问题，只是纵观马业，它正处于发展的初始阶段，行业的执行能力和配合能力有待提高。线下活动的难度要比线上活动大太多了，首先要有团队技术力量，很好的执行团队，完善的策划团队，自身还要有较大的影响力，执行单位以及大众的配合、支持尤为重要。
中国马术的水平跟西方国家有一百年的差距，我认为，中国马术圈一些人自认为了不起，应该带着谦卑的心态去发展，敞开门，去学习。中国马术潜力无限，只要做一些小的努力，就会有很大的进步。
马术教学
自闭症康复
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您认为，马圈的专业媒体特别是自媒体，在推广马上竞技运动、普及马术知识等方面，哪些需要加强？
申戈
传统媒体的覆盖面以及互动性弱很多，自媒体恰恰弥补了这些弊端。其实每家自媒体都有自己的资源，它的定位、受众、擅长的领域都是不同的，应该打出各自的特色来，而不是跟风做同样的东西。
我觉得有些方面要改进：第一，大家都觉得做媒体的门槛比较低，一窝蜂地就去做了，但没想清楚要做什么，更多的是看别人做，自己也跟着做，这是现存的最大问题；第二，信息过于泛滥，且基本没有原创，大家你抄我，我抄你；第三，作者、编辑专业知识缺乏，有时做出来的内容他自己都不了解。
我认为，媒体人要增加自己的专业知识，如果专业知识不过硬，是做不好传播的。其次，要找好自己的定位，就如我是做深耕的，做的东西是让读者看了之后有触动，会去实践，爱上骑马，这是我的强项。但是我不做新闻，因为做新闻需要强大的团队，申申马术没有强大的新闻团队支持，而做新闻是第一赛马网的一大专长，所以我们选择了和第一赛马网合作。
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本文系申戈接受第一赛马网专访，转载请注明出处。
编辑：黎芳