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近年中国马业蓬勃发展,端赖于马业链条上各个环节精英的共同努力,他们是赛马场上披荆斩棘、矢志不移的马英雄,他们是马产业链上精耕细作、开拓进取的企业家,他们是马文化推广的传播者、见证者,他们都是行业的大家和英雄,功不可没,为铭记他们的努力,第一赛马网推出“大家”栏目,为您讲述马业英雄的非凡故事,揭秘马产业中的门道与独特魅力,今天推出第26篇,敬请关注。
中国骑师整体水平如何?骑师频繁跳槽应该吗?马主与骑师的关系如何妥善处理?协会在骑师培训上是否缺位?第一赛马网特派采编在新疆昌吉专访了中国大马主、著名纯血马血统研究专家、新疆恒信马业俱乐部董事长赵志恒,就上述问题发表独到见解。
赵志恒与比赛前的恒信洛奇
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我认为,内地骑师的素质、能力、水平还有待进一步提高。内地好骑师有没有?有,德才兼备、既有骑功又有能力、有思想用脑子的也有。但是,非常优秀的骑师在内地不太多。
部分中国骑师在国外受过培训,总体数量不是特别大。接受过培训,骑过马,出过赛,你就是合格骑师了?我不这么认为。
应该怎么做?我认为,首先,在骑师培训方面,我们内地没有系统培训的程序,也没有一个机构和惯例,这需要有关方面动起来。另外,有些骑师应该是公共的,隶属于哪个俱乐部,是不讲的。最后,要考证,考上骑师证以后,马术协会给骑师颁发从业资格证,注明评定为几级骑师,是一级还是二级、三级。评定完以后还要考核,就是通过看他的出赛场次以及出赛骑马视频,看他有无重大过失或错误,以及他对这场比赛起到多大的作用,还要结合从业时间长短,来评判颁发的骑师资格证与能力等是否名副其实。
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我认为,骑师资格证获颁后,骑师应该是自由的。假如哪个地方有比赛,想请这些骑师去,骑师都应该去,行业内应形成一个基本的明码标价,说明出场费多少,剩下的根据奖金总额来给这个费用。我觉得这样做比较公平、合理。如果不这样,这个老板私下给他两万,那个老板私下给三万,就把这个市场给搅乱了。骑师看谁给的钱多,就去给人骑马,这样肯定也不好的。境外不是这样的,比如香港的大赛,莫雷拉在香港服役,但也可以去国外其他地方去骑马,像英国籍骑师莫雅,香港有大赛,他到香港给别人骑马出赛。我觉得这样比较好,应该形成这种氛围。
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在骑师自由方面,现在国内、业内也有这样做的。例如我们新疆恒信马业俱乐部就请过好多骑师给我们骑过马,电话一打,谈多少钱,骑师就来了。一般是请他们出赛一场,他们提前一个礼拜来跟马熟悉一下,像魏云忠、单海龙等等,我都用过,我们马多人少,平时养个骑师费用挺大,只能这样。我们请外面的骑师到我们这里骑马,我们给钱,别人请我们俱乐部的骑师去骑马比赛,我立马第一时间就答应了,去!去!总是要互相帮忙的,关键是你得要骑师挣到钱,他骑马,别人肯定会给他报酬,一是增加了骑师收入,二是加强了业内交流,资源共享。
我认为,骑师流动性越大越好,不是说转会而是流动。有的骑师跳槽跑了,有的老板批评骑师不讲人情味,辛辛苦苦培养你,你翅膀硬,对方多给一两百就跑了。我觉得,马还讲感情呢,骑师当然也讲感情,离开原因肯定有其他原因,不仅仅是二百块钱的问题。当然,他们有没有可能留?我觉得这种人不可留。他今天不走,明天不走,后天能保证他不走吗?可能今天走了,你觉得耽误你的事。哪一天别临上赛场了却走了,耽误你更大的事呀。
人呢,要来去自由。他要想走,你不让走,你这是强留。你要强留,他就要强走。我觉得跳槽的事情还是要商量,达成一个共识,骑师要走,应该提前跟老板打招呼,例如说我待一个月我就不干了,我给您时间,您再另觅人才。当老板的,基本工资还是该发的,你不能说合同期未满要扣你钱、罚你款。那合理吗?肯定不合理。罚款,是国家职能部门干的,不是哪个企业老板能干的事。
我的意见都是非常中肯的,还是要和和气气地谈一谈,骑师也不能把个人身价抬得太高,也不能觉得老板离了你就不能活。这个马场离了谁都不转了,或者是没了你这个骑师,这个马就赛不成。骑师千万不能这么想,老板也不要想——你这个骑师离我活不成,离了我你到别的地方干不了,这个地方待遇对你实际上是最好的,我给你的钱也是最多的。老板不能这么想,中国不缺老板呀,所以,老板要和骑师以诚相待,他在这待得久了,他对你这的马也有感情,跟你的马有感情了,跟你的人也就有感情了,自然他可能再走的可能性就非常小了,关键还有,你这个俱乐部要有好马,一个好马都没有,这个人是待不住的。因为什么,骑师想在赛场上展现他的能力,不上赛场,你把一个优秀的骑师放马厩里面给你当马夫养马,你还给他发骑师的钱,上万块钱一个月,你让他给你养马,他不会给你干的。因为他学的不是这个。他给你养马,他认为学的一身本领要荒废掉的。这跟钱没有关系了,是他的能力一定要在赛场上得到发挥,他想在自己的行业里面取得更大的成就,那么,他就要找一个好马,跟老板去干。
我认为,从理论上讲,以诚相待这个理念可能占骑师雇佣关系的30%左右,还有一个30%取决于你这个马房有无好马或者是有潜力的好马,他能开发。其三,一定要有相应的报酬,报酬结构不要失调,人家平常每月拿8000元,你给他7000元,那明显是不对的,业内都有一个标准的,基本上骑师一个月拿多少钱大家心里都有数,你一定要根据马匹数量及俱乐部的规模,研究设置的比赛场次的多少,给骑师相应的报酬,这个可能占20%。还有约20%就是周围的氛围和环境。你这个马场在整个同行里面有什么样的口碑,你是什么样的老板,他在你这个地方还能不能学习到新鲜的东西,能不能跟老板认识更多的人,能不能在这个地方过得很有面子,能不能在这个地方照顾到我的家人朋友,在这里有没有发挥的空间,等等,都是决定骑师去留的因素。
我觉得,老板掌握好这四大点,可能骑师他会留下来。
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中国内地尚没有一个系统的班子培养骑师人才,像武汉商学院国际马术学院,不是培养的骑师培训班,设置的是马产业的管理专业,涉及营养学、兽医学、马房管理等等,当然还涉及骑马。学院招的这些学生都是能骑马的吗?不一定。骑师想要拿骑师资格证,我认为内地现在还真没有一个地方可以完全系统地培训。武汉东方马城去做骑师的培训,我觉得合适。怎么做呢?接触过马的,当过马夫的,有一定基础经验的,等等,他们来当学徒,然后我不发你工资,只管饭。我安排你哪个马房,你到哪个马房去吃饭。
我觉得武汉东方马城应该做个引导,把学员招了以后,分给四大马房,我给你免费的一个人干活,你要不?你肯定要。要来他干什么?三个月之内培训他上马,参加一二场低奖金比赛。先从差的马开始骑,师傅教,让他骑上比赛,练经验,隔一段时间去参加一场比赛,天天练马,这样才能培养出骑师。
不过,这也会遇到障碍,比如我去一个马场学骑马,骑师是非常优秀的,但骑师隶属于俱乐部,俱乐部老板不同意你天天跟着去马房骑马,你干活可以,骑好马一下?不让骑的!学什么呢?在马场学调教基础的小马,配种的公马你骑一骑,那些马需要遛一遛,走一走。但这样肯定是学不到经验的。
怎么解决这些问题呢?我觉得中国内地应该有个组织,包括我们的中国马术协会、中国马业协会,把能力水平较弱的骑师组织起来,各个俱乐部出相关费用,去境外培训三五个月,常年在那学肯定不现实,每年抽两三个月、三五个月出去学习一下,每年学一下,阅历不一样,水平会越来越高的。
去哪儿学习呢?我觉得近的地方,比方说马来西亚赛马会、香港赛马会、新加坡赛马会、日本中央竞马会、韩国赛马会等等。首选马来西亚、香港、新加坡,到华人地区去学。一定要接触先进的经验和理念,不断地去学习完善,不然,中国的骑师水平怎样才能提高?骑得好与坏怎样才能评判?
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那不一定。新疆牧区从小在马背上长大的多得很,像哈萨克族、蒙古族,但最后出来的优秀骑师有几个?在中国速度赛马这块,没有几个可圈可点。阿力泰、巴特巴依尔在中国有名,阿力泰打过全运会,巴特巴依尔打过全国民运会,还有艾力,他是哈萨克族。本地的还有几个,但能上中国赛场的基本没有。新疆的哈萨克族和蒙古族这些小娃娃,五六岁、六七岁放在马上,他也掉不下来。关键是,他骑了没有?他没骑!所以,新疆的骑师水平也有待提高。
著名骑师巴特巴伊尔在策骑新疆恒信马业俱乐部旗下赛马
著名骑师巴特巴伊尔在策骑新疆恒信马业俱乐部旗下赛马
著名骑师巴特巴伊尔在策骑新疆恒信马业俱乐部旗下赛马
我认为,新疆乃至国字头的协会,应申请国家的钱,请人来新疆培训一下,呆上一个季度,三个月,外教也好,中国非常好的教练也好,香港赛马会的也好,哪怕你是退役的人才,都可以。能花多少钱?一年给上三五十万,新疆体育局安排地方,选择一个马场培训骑师,免费的,谁不去学呀?!
关键是,现在没有机构提供这个平台和机制。你说我赵志恒请人来新疆培训三五个月,别人还以为我培训娃娃干什么呢,我还有什么阴谋呢。人的思想狭隘,你没办法。所以还是要靠管理部门和协会。想要赛马运动长远发展,想要人才素质快速提高,我觉得,管理部门和协会来抓,这是个有效途径。我这个看法不是个人看法,代表的是新疆很多马主的看法,管理部门,尤其是协会方面,应该在这方面起到一定作用。
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编辑:任靖雯