莱德十多年发展初具国际马产业巨头格局

莱德从来就是一个不缺新闻的企业，从经营马产业之初，对赛马的执着，到现如今全产业链建设的推动，甚至建立起一套服务于赛马的泛马产业体系。从落地吉林到移师内蒙古，再到云南，形成辐射全国的赛事联盟。从走出国门直接买马，到深入新西兰马产业，回亚洲布局老挝赛马项目，再重回新西兰，收购牧场、达成运输代理推动全产业链整合。从单一的速度赛马、单日赛马，形成现在的常规赛，又试水400米超短途赛事、场地障碍赛，两年举办耐力赛事，多年承办国家级赛事，使莱德同时具有高低搭配、长短结合的赛事体系。常规赛的确立，也拉动赛事规模、赛事上下游产业、参与马匹规模、赛事后勤保障、赛事执行团队、赛事规则的不断扩大和完善……如此种种，几乎每月都有大新闻，让人不禁要问，莱德未来还将有什么大动作，而这些大动作也如系列电影一般，有着让人不断猜测的悬念和无限可能。

作为国内最接地气的马产业龙头企业，莱德整个集团公司拥有十多个分支企业和下属公司，为公司周边提供数千就业岗位的同时，也通过现代化产业转型升级带来的技术优势，帮助当地政府做好精准扶贫工作，累计扶贫1200多户，3000多人，为当地带来了良好的经济和社会效应。再通过人才培养计划、企业合作计划、技术交流计划等方式，让莱德马业联通全国联通世界，借助全国乃至世界的力量推动莱德马业的高速发展。通过多年来对莱德大赛和常规赛的宣传和推广，第一赛马网获悉，莱德新一轮的融资已经顺利完成，莱德离上市又近了一步，有更多的资金投入到对未来的规划。而根据相关部门的报道，中宣部、中影集团将在“翰嘎利—五角枫休闲旅游度假区”设立影视基地，专门拍摄马战、赛马画面。莱德图什业图赛马场被评为国家4A级景区。

目前，莱德已成为拥有赛事管理与运营、马匹繁育与调训、活动组织与执行、赛事直播、青草料种植、精料深加工、赛马运动管理人才培育、马匹运输、兽医人才培育、旅游演艺为一体的涉及多产业、泛产业链的马产业发展体系，这给更多马业从业人员带来了实现自我发展、展现自我的舞台，也为中国马产业现代化发展积累了宝贵的经验，在带动地区经济发展，实现共同富裕上，更是得到了集团所在地的党政及社会各界的广泛认可。应该说，正确的发展导向实现了莱德持续发展的可能，把握住中国马产业发展的内在需求让莱德马业不断发展壮大，紧跟国家发展大势让莱德马业得到更广泛的支持，从而获得发展所需的巨大资金。

而莱德马业在这一过程中，通过不断吸取养料、调整布局、丰富产业内涵、强化核心优势，让自己快速成长，已经初步形成以马产业为依托，各种服务产业为支撑的大产业发展体系，国内外联动的发展布局。据第一赛马网了解，未来莱德还将运用自己对产业的认知，智慧地处理各种关系，为莱德的马产业发展服务，为集团目标服务，为中外联动服务，形成更具活力、发展力的国内马产业领头羊格局立打下了坚实的基础。

在经营好内蒙古大本营发展的同时，莱德为了让更多的马匹能够投入到赛场，进入市场流通，更是大力推动与云南中心嘉丽泽的合作，共同打造内蒙——云南赛事联盟，进而扩展至全国多地，布局赛马、马术联动，形成新型合作联盟体系，为自主繁育马匹寻找出口。为了寻找更多优秀外血的融合，莱德通过布局新西兰、老挝、澳大利亚，将中国与世界联通，再通过买马、赛马及其他涉马活动的组织，布局当地马产业，一步步将莱德品牌，中国马主带到海外。收购牧场、签订运马代理合约、每年大批量购进赛驹，在大力培育本土马同时，同步注重外来优良血统的引入，使中国马产业与新西兰马产业有了更深度的合作。

新西兰高景牧场

在目前中国赛马、马术运动尚处于萌芽发展状态的今天，莱德通过各种实验性的动作，推动南北联动、赛马与马术的融合，让赛事更为丰满，让马匹相较于其他地区更具竞争力，让莱德品牌得到国内同行的认可。据了解，通过与多家巨头和机构的合作，目前莱德在南方的布局除了莱德嘉丽泽马术俱乐部和扬州赛马场等机构之外，还将增添海南项目和云南东川项目。通过莱德成熟的赛事运营体系和经验，大量的马业人才从莱德出发，支援尚处于起步阶段的各个马场、俱乐部和农业综合体，让他们能快速成长、尽早成熟，从而使整个莱德赛事联盟能够更快树立各自的品牌，实现收支平衡，让这一运动品牌在国内同行之中具有更多的竞争力，强化这一模式的推广和进步。

新西兰高景牧场

从进入新西兰开始，莱德马业就怀着巨大的“野心”，希望借助自己在当地的动作，联通两国的马产业，借助莱德自有渠道，让中国能够从新西兰吸取现代马产业的精华，得到快速成长。借助“蒙古可汗”连下新西兰打吡、澳大利亚打吡和考菲尔德杯的锋锐表现，莱德迅速在新西兰站稳脚跟，再辅以6年超过1200匹赛驹的进口量，加上莱德购买用于新西兰及澳大利亚赛事的赛驹，仅莱德一家对新西兰育马产业的贡献，就已经远超其他国家对新西兰马业的推动，无怪乎当年曾有新西兰媒体称呼郎林为“拯救新西兰育马产业的狼先生”。如果再加上因为莱德的宣传带动，在新西兰购买赛驹、参赛的中国内地马主，中国赛马产业与新西兰赛马产业的结合已经到了难分彼此、无法割舍的地步。

“蒙古可汗”

而莱德并不仅仅满足于在新西兰购马、赛马，通过莱德新西兰分公司的成立，莱德将自己的精兵强将派驻当地，开展了一系列行之有效的动作。包括收购牧场，建立自己的马匹繁育技术团队，使人才培训、技术交流成为企业内部行为，减少国际交流之间存在的各种障碍和不便；签订IRT独家代理协议，实现与国际运马巨头的对接，以便学习其先进的经验和资源整合理念；通过对中国—新西兰夏令营、冬令营旅游项目和产品的经营，一方面使大批青少年儿童通过交流增进彼此的学习与互动，增进对赛马、马术运动的了解，使之成为未来推动两国经济、文化交流的种子，另一方面也可以通过莱德员工自身的提升，介入新行业的布局，更好促进莱德在两国交流的作用。

在国内，很多人都看着莱德如何从一个地方俱乐部成长为一个全国性、国际性的产业巨头，从一个纯粹为马主服务，成长为一个影响地方经济，能够为当地树立品牌甚至推动国际间产业交流的跨国集团公司，莱德的国内外布局策略功不可没。而这一切，都源于集团公司的掌舵人、董事长郎林先生。作为曾经担任过国企共青团团委书记的他，从未放松过对党的发展、政策的学习和研究，并且通过自己的心得，制定相应的目标引导公司发展。从吉林起步到扎根内蒙再到落地云南布局新西兰，无一不体现出郎林对党的政策精准的把握，因为这牵涉到国家开发大西北的整体发展策略、一带一路国际关系和纽带的建立、中新关系的革新等大政方针。

而随着莱德集团整体发展的向好，郎林又积极响应国家利用社会闲散资金发展、升级传统产业的号召，提出上市计划，通过五轮融资，既为国内热钱提供了资金出口，又为公司发展、产业转型提供了海量资金，实现了多赢的策略。国内、国际产业布局的不断深入，又让莱德有了举办大赛、常规赛、国际参与赛事成为了可能，借助内蒙、云南当地政府和企业的支持，莱德南北互动，内外联通，既提升了企业品牌，又让蒙古马精神和茶马文化融为一体，以内蒙以初见成效的产业转型，再一次带动云南尚处于蒙昧的马产业有了新的腾飞契机。未来，莱德还将通过自己的国际视野，通过莱德赛事联盟体系，帮助中国其他地区的俱乐部、马场推动经营和赛事组织运营，以自己先进的经验，带动他们的共同发展，落地更多与马相关的产业和项目。

随着莱德在新西兰布局的不断深入，莱德在新西兰的产业布局也会不断完善，继马匹购买、牧场运营、马匹繁育之外，未来每年将近一百匹赛驹的繁育量，将为新西兰这个国际化的赛马国家提供更多优质的周岁马和受训马匹，相信不久的将来，香港、澳门、新加坡乃至欧美等赛马发达国家，将出现打着莱德标签的赛驹。除了赛马繁育的布局，未来莱德介入赛事运营、活动组织和各种其他产业的服务，相信也将在不久的将来能够实现。而第一赛马网认为，最大的可能就是借助中国目前成熟的全域旅游、商朝综合体的建设和营运经验，为新西兰建设和运营大型旅游项目，开发各种商业旅游综合体，引领新西兰消费风潮，让中国和新西兰在马产业的交流不再停留于新西兰对中国的输出，通过相互间的互动，真正实现两国的平等交往和学习，推动彼此之间更密切关系的建立。