大家
近年中国马业蓬勃发展，端赖于马业链条上各个环节精英的共同努力，他们是赛马场上披荆斩棘、矢志不移的马英雄，他们是马产业链上精耕细作、开拓进取的企业家，他们是马文化推广的传播者、见证者，他们都是行业的大家和英雄，功不可没，为铭记他们的努力，第一赛马网推出“大家”栏目，为您讲述马业英雄的非凡故事，揭秘马产业中的门道与独特魅力，今天推出第21篇，敬请关注。
昨天，第一赛马网为网友们推出了成都盛强马术董事长余时立先生谈成都迪拜国际杯落地温江是因为天时地利人和。今天，我们继续听听他对国内马产业发展的高见。
【盛强马术看好马产业】
马产业如何发展，前景如何？余时立在采访中对马产业发展前景抱有十分乐观的态度。“我们在阿联酋酋长位于伦敦的一个育马配种中心，他们负责宣传的总经理在接待我们的时候和我们开玩笑，说你们做企业很辛苦，那么多人，那么多团队，做一个IPO项目，可能一年都没有3000万英镑，但‘迪拜威’（Dubawi）每年光配种费就为酋长净赚3000万英镑。”
余时立
达利种公马“迪拜威”（Dubawi）（via.darleyeurope）
余时立分析，一匹马一年净赚3000万英镑配种利润不能以单一、独立的视角来看待，为了使马的配种利润达到这么3000万的水平，酋长伦敦马场育马、配种链条管理的先进性是毋庸置疑的。其次是与这个链条产生关联的相关产业、行业肯定也能与之相匹配，这又需要有与之相符的先进管理、生产方式才能够实现。“这些先进的地方都需要我们深入挖掘。”
余时立透露，迈丹集团在两届成都·迪拜国际杯成功举办后，对国内主办方也提出了具体要求，最主要的是要求国内尽快建立起与赛事相配套，包括骑师学校在内的产业链。“我们与迈丹集团的交流后，他们愿意在我们开办骑师学校之后给予技术上的支持和配合，也答应我们，一旦招生，骑师学校的学员可以到阿联酋参加培训，培训合格拿到国外办法的骑师执照之后，也可以先参加国外举办的大型赛事，为中国培养出合格的骑师队伍。”
余时立告诉第一赛马网，中国正处于产业转型期，他认为马产业就是一个很好的新经济增长点，“这两年我们也是以马为媒、以赛事为媒，力争尽快把马产业链带到中国”。
【发展马产业需要一个契机】
余时立说，当国内大多数人将目光聚集于赛马和马术时，“我们通过合办国际顶尖赛马赛事，向阿联酋等赛马风气浓厚的国家取经，对马产业的观念已经有了重大改变”。
“虽然我们在马产业方面尚未有重大举措，但集团决策层对于如何发展马产业已经有了系统认识，就等时机成熟时参与进来，布局形成产业链。”余时立表示，整个马产业应该由骑师学校、马医院、赛马养育机构和饲料厂等子系统构成，集团如何介入这些子系统，处于什么地位，决策层已经有了初步的整体构思，欠缺的只是一个契机。
温江赛马未来如何维持赛事发展？他说，维持比赛不难，只要做好马文化的宣传推广就好。“中国传统推崇孺子牛勤劳、质朴、埋头苦干的精神，但我觉得马的精神更可以丰富新时代中国人的精神，因为它是一种进取、昂扬、抬头看路、认准方向的精神，这种精神更阳光，更具有正能量，是我们这个时代所需要的。”
【宣传马文化需要各方支持】
对于拥有十四亿人口基数的中国来说，余时立认为宣传马文化不能只局限于现代赛马，还应该配合各地原有的传统赛事，大型的如内蒙、新疆，小型的如西南各个省份的传统赛马活动，都可以纳入到国内马文化宣传的大盘子，通过各种成熟的民俗文化，多方位、立体化地宣传马文化，吸引普通民众的关注。“不能将马文化和高尔夫、网球等高端文化等同，因为他们的本质不一样，文化内涵也不同。”
除此之外，政府的重视也是必不可少的。迪拜酋长一家对赛马运动的狂热给余时立留下了深刻印象，“迪拜王储是2015年法国赛马拉力赛的冠军，已故迪拜大王子是2014年法国赛马拉力赛的冠军。2013年，当时已年届六旬的迪拜酋长，以65岁的年纪获得冠军，成为了这个赛事开赛以来年龄最大的冠军。”他认为，作为迪拜领导人的酋长一家亲自参赛并连续取得冠军，为迪拜马产业发展发挥了不可估量的作用。“此外，各种马术俱乐部的建设、布点，还有各种涉及马文化的场馆也应当承担起宣传作用。”