全国75%马术场可撑二三个月，疫情下的马术场生存现状

全国经济背景：85%的企业难以熬过三个月

中国的经济受到的冲击必将越发深重。2月4日，清华北大近日的一项联合调查，对995家中小企业受武汉新型冠状病毒感染肺炎疫情影响的情况及诉求进行了问卷摸查，包括收入下降幅度、可维持的时间、成本支付压力、自身对策及对政府诉求等8个问题。

调查显示，疫情之下，85%的企业难以熬过三个月。

一般来讲，人员在5人以上、50人以下的企业是小微企业，员工超过50人的企业是中型企业。小微企业以个体户为主，工作场地、吃住都在家里，成本和利润都不高。相对于大中型的服务业企业，总体看小微企业受疫情影响不严重（不是说小微企业不受影响），服务业中的大型酒楼、连锁酒店、旅游地产等大中型企业受疫情影响比较严重。

漫画摘自网络

在企业的支出部分，员工工资和五险一金占了62.78%，租金占13.68%，偿还贷款占13.98%，三项合计占90.44%。

目前，这些企业账上现金余额能维持企业生存的时间基本在1到3个月之间。

调查显示，受疫情影响，34%的企业只能维持1个月，33.1%的企业可以维持2个月，17.91%的企业可以维持3个月。就是说，67.1%的企业可以维持2个月，85.01%的企业最多维持3个月，只有9.96%的企业能维持6个月以上。

清华北大联合调查表

中国马术俱乐部的现状：蚀本赚吆喝

近二三年中国马术发展迅猛，得益于青少年参与到这项运动之中。

据马术杂志统计，截止日期2019年8月31日，总计2272家马术俱乐部，其中关闭112家，现有2160家，增长率17%。

在德国，马术运动关注者高达1000多万，占全国人口的八分之一，而拥有13亿人口的中国马术运动关注者只有60万。所以说，中国的马业产业还处于初级阶段。这是一项小众运动，需要有大量的资金支持。尤其是在马匹的繁殖和培育阶段以及专业人才的发展方面，都需要花费很多的人力物力。

马术事业的蓬勃发展，这背后隐含着对中国马术发展的担忧。

总地来看中国马术发展的困局不少。

第一赛马网调查发现，目前广东70%的马术俱乐部处于亏损状态，真正实现盈利的不足30%，全国的情况也大体相同。

调查发现，多数俱乐部的收入来源于学员教学和马匹寄养。学员教学包括散客教学和会员教学，前者的收费平均每课时（45-60分钟不等）在300~500元之间，后者的收费平均在每课时200-300元之间。

一马马业美国马术庄园，征求合作

当然，每家俱乐部因为条件不同，价格也相差较大。比如小型的马术俱乐部对散客的收费是每小时150元，包括装备和教练费，且不限时；而规模成型的俱乐部则是每50分钟900元至1000元，且不包含教练费，两者相差5倍左右。

寄养马匹的收费则相对较高。大的俱乐部对寄养马匹的收费包含几大项，其中饲养费用每月6000元，调教费每月2600-3600元，鞍具保养费每月200元，钉掌费每次500元，合计每月至少需要10000元，一年需12万元以上。

大部分俱乐部还是主要依靠会员收费，马匹寄养占很少一部分。较大的俱乐部目前拥有数千位会员，这在国内屈指可数，多数规模较小的马术俱乐部会员只有几十人到几百人。

第一赛马网调查发现，提前交付的会费能够支撑俱乐部的日常运作，如果仅仅依靠散客，估计三分之二的俱乐部要倒闭。

对于依靠会员生存的俱乐部来说，最大的问题在于客流分配的不均。周一到周五马术俱乐部多处于歇业状态，人流极少，甚至空无一人；而周六周日的客流量有时则能超过场馆负荷。

国内马术俱乐部使用的马匹过半以上都是改良马，即进口马与国产马的杂交品种。这种马在价格上远低于进口马，而性能上又远优于国产马，因高性价比而备受马术俱乐部青睐。

一些小型的马术俱乐部甚至用便宜的国产马替代进口马，而国产马因体型问题并不能用于现代马术运动。这等于丧失了马术运动的基础，而且，很多马术俱乐部为了多接客人，把马原本正常的每天三四节教学课增加到八九节，使其处于超负荷运动状态，完全违背了马术精神和马匹福利原则。

疫情下，马术场受影响程度远高于其他行业

第一赛马网在调查中发现，马术是一个非常特殊的行业，目前受疫情的影响严重的程度，远远比重灾区如酒楼、连锁酒店、旅游、地产等行业还要糟糕。

餐饮业眼下普遍停业，就业人员只发基本工资，可以回家待业，肉类、干货可以冰柜储存数月，蔬菜适时采购，只需要支付房租和人员的基本开支就可以解决问题。

但是，马术场除了土地、场租、税金和人员工资等必要的开支外，马匹依然需要饲养，每天要保持基本的调教和训练，否则会养成一群肉马。

马术俱乐部大都选址在距离市区较远的地方，还要解决人员的住宿和餐饮，大的马场需要开伙办职工饭堂，还要设法联系干草运输等，各种难题和一笔笔开支与消耗，如座座大山压的老板们喘不过气来。

调查发现，小微马术场成本和利润都不高，场地小，养马数量有限，相对于大中型马术场，总体看小微马术场受疫情影响不严重（不是说小微马术场不受影响），拥有100匹马的大中型俱乐部受疫情影响比较严重。

华东地区：马场生计只可以维持一个月

山东青岛宝湖马术俱乐部老板于瑞宗，是行业的大咖，投资经营的山东青岛宝湖马术俱乐部，是中马西部马术促进会总部所在地，目前有50多家分会，遍及全国各地，是中国西部马术业的代表和中坚力量。年前，正在与世界西部马术联盟积极联系，计划将其秘书处设在青岛，积极大力推荐中国西部马术的国际影响力和国内事业的全面拓展，眼下将会拖慢这一宏大的事业与进程。

山东青岛宝湖马术俱乐部是中马国际西部马术总部所在地

青岛宝湖马术俱乐部拥有的这130匹马，大多都是西部马术用马,如如夸特马、半血马，还有汗血马、纯血马等，都是中国西部马术的精英赛驹，多次代表中国参加世界和全国西部马术比赛，可以说，是中国西部马术的火种。

于瑞宗说，青岛宝湖马术俱乐部拥有130匹马，20多员工，干草储备可以维持一个月，光干草每个月需要一货车（32吨），价格约10万元，加上其他饲料、人员工资等杂费，各项开支每个月接近40万元。

其实，我们俱乐部本来就不赚钱，只是支撑和挚爱这项事业，有一份爱马的情怀。

据调查，目前，青岛共12家马术俱乐部，各俱乐部年前储存干草大概可以维持一个月，最少的仅够15天。如果疫情得不到尽快控制，估计都会开始变卖部分马匹，以求减少开支。但是，马匹谁会要呢？到那时，马匹价格只能是白菜价了。

西南地区：生存艰难，干草运输和现金困难

西南几家马术俱乐部也不容乐观，集中问题都是干草的运输和现金储备。

一家西南的马术场和赛马场不愿意透露姓名的总经理告诉第一赛马网，企业困难重重，难以支撑。

西南地区的一家赛马场和马术俱乐部

这家马场拥有一座赛马场和马术俱乐部，拥有400多匹纯血马、温血马和半血马。每个月需要消耗干草100吨，近100位员工，由于距离市区较远，还要解决员工的餐饮和住宿。

每个月的场租、水电、土地税、人吃马喂等各项开支起码需要50-60万元。目前，部分员工可以在家待岗，关于是社保这一块开支较大，占开支比例的相当部分。

西南地区的一位马场总经理告诉第一赛马网，虽然农村农业部办公厅发布《关于维护畜牧业正常产销秩序保障肉蛋奶市场供应的紧急通知》，要求“五不一支持”，但是，并没有明确马匹和干草的运输，执行起来难度很大。目前，运输难，即使可以运输，运费也成倍增长。

如果照此情况下去，企业生存十分艰难。

华东地区：商场马术场租金一分不少

苏州三十七度马术中心是商场马术中心的代表，老板张翔告诉第一赛马网，他的俱乐部共饲养23匹马，有两家马术俱乐部，一家在市中心商场，一家在苏州郊外。目前，商场马术的马匹已经全部运到郊外的马术场，集中训练管理。员工近20人，仅留小部分照料训练马匹，部分员工已经在家待岗。

目前，马术场境况还好，可以维持半年。最大困难是商场马术场的租金还需要如额支付。

华南地区：小俱乐部可以维持

来自广州和惠州的马术俱乐部情况不同。

惠州拾壹号马术俱乐部只有9匹马，马术场的租金已经缴清一年，资金和草料等影响不会太大，起码一年内不会有大问题。

而广州番禺的一家马术俱乐部则认为，这次疫情冲击非常大，目前情况继续下去，最多只能承受一个月。

自救,也需要政府颁布纾困政策

清华北大近日的一项联合调查显示，

50.2%的企业希望政府在社保、租金、员工薪资等成本支出方面给予补贴或减免。

21.33%的企业希望减免税费，希望提供流动性支持的企业占比12.48%，还有10.16%的企业希望适度延期偿还贷款或豁免部分债务。

如何救助受影响的企业，企业家、福耀集团董事长曹德旺接受《新京报》采访时建议国家在一定时间段内免除企业五险一金费用以及税收等。

“帮助小微企业减税免税更重要。即使没有这次疫情，也早应该给小微企业免税，小微企业没有什么税可交。在国际上，其他国家的小微企业不用交增值税。小微企业是否还需要交企业所得税？一般的小微企业去掉房租、工资、借贷的高利息等成本，已经所剩并不多了。”

“但在建议国家推出一定纾困措施的同时，曹德旺还强调，当务之急是要集中精力先消灭疫情，等疫情结束，再一起探索解决问题的办法。”

“真真正正的救助是自救，企业首先要想办法自己救自己。”

现在全球经济形势都不好，中国经济很多的问题还没有解决，大家要做好和这个国家一起过苦日子的准备。

中国马术协会深知行业困境，一直积极奔走

面对严峻的疫情和马术行业所面临的实际困境，作为行业的一级组织，中国马术协会秘书长钟国伟接受第一赛马网电话采访时发出了行业的最强音。

中国马术协会秘书长钟国伟接受第一赛马网采访